Programme de formation du dirigeant

Objectif du programme

Améliorer ses capacités organisationnelles pour mieux gérer son entreprise au quotidien.

Le programme est adapté à vos besoins. Vous choisissez 3 séquences parmi la liste. Après la formation, vous repartez avec des exercices individuels et personnalisés.

AMÉLIORER SES CAPACITÉS ORGANISATIONNELLES

POUR MIEUX GÉRER SON ENTREPRISE AU QUOTIDIEN

Objectifs pédagogiques

  • améliorer les capacités organisationnelles du dirigeant
  • être plus convaincant face à ses clients et ses collaborateurs
  • organiser sa journée pour réussir à remplir toutes ses missions professionnelles (financières, RH, commerciales, administratives…)
  • rester motivé dans les difficultés entrepreneuriales quotidiennes

Prérequis

Diriger une entreprise, diriger un service, être auto-entrepreneur, être en profession libérale

Public cible

Dirigeants, auto-entrepreneurs

Durée

1 journée (7h)

Modalités

  • Formation en présentiel ou distanciel
  • 15 personnes maximum.
  • Possibilité de choisir sa date de formation (formule « à la carte ») en octobre / novembre ou décembre

Evaluation

QCM remis au stagiaire à la fin de la formation

Les séquences – 3 au choix par session

Séquence 1 – Mieux comprendre son sommeil et l’améliorer

Durée : 2 heures

Objectif opérationnel :

améliorer les capacités organisationnelles du dirigeant

 

Descriptif de la séquence :

  • Définition des objectifs individuels
  • Apport théorique sur le sommeil ; ses conséquences et ses effets.
  • Les conséquences sur les performances intellectuelles
  • Comment améliorer son sommeil pour gagner en performance et en organisation professionnelle

 

 Séquence 2 – Mieux comprendre les causes de son stress pour le gérer

 

Durée : 2 heures

Objectif opérationnel :

améliorer les capacités organisationnelles du dirigeant

 

Descriptif de la séquence :

  • Définition des objectifs individuels
  • Apport théorique sur le stress ; ses conséquences et ses effets.
  • -Les conséquences du stress sur son organisation professionnelle
  • Se préserver du stress quotidien pour améliorer son organisation et la gestion de son entreprise

 

Séquence 3 – Mieux comprendre les situations de doute et développer l’estime de soi


Durée :
2 heures

Objectif opérationnel :

être plus convaincant face à ses clients et ses collaborateurs.

 

Descriptif de la séquence :

  • Définition des objectifs individuels
  • Les situations de doute : état des lieux
  • Baisse de l’estime de soi : manifestations et conséquences dans son quotidien (face à des clients, face à ses collaborateurs)
  • Développer l’estime de soi pour être plus convaincant dans ses négociations, ses présentations…

Séquence 4 – Mieux comprendre les situations de surcharge mentale, savoir prioriser et dégager du temps pour soi

Durée : 2 heures

 Objectif opérationnel :

organiser sa journée pour réussir à remplir toutes ses missions professionnelles (financières, RH, commerciales, administratives…).

 

Descriptif de la séquence :

  • Définition des objectifs individuels
  • Manifestations de la surcharge mentale
  • Les solutions possibles, se réorganiser tout en respectant ses obligations managériales
  • Réussir à dégager du temps pour soi

 

 Séquence 5 – Mieux développer son énergie entrepreneuriale et se projeter positivement

  

Durée : 2 heures

Objectif opérationnel :

rester motivé dans les difficultés entrepreneuriales quotidiennes pour ne pas perdre en efficacité.

 

Descriptif de la séquence :

  • Définition des objectifs individuels

  • Les freins du dirigeant, les difficultés

  • Les risques liés à la démotivation

  • Enthousiasme entrepreneurial et dynamique positive (pour soi et son management)

  • Les techniques pour rester motivé

 

Prendre soin de sa santé,
c’est dynamiser la santé de son entreprise !

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